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金融助力轉型 鞋服企業并購重組謀出路_鞋業資訊_行業新聞

2019-03-06 17:08:51 | 来源: 健康

金融助力轉型 鞋服企業并購重組謀出路_鞋業資訊_行業新聞   【-行業新聞】改革一貫是泉州企業的精神動力,創新更成為一種信仰,根植在愛拼敢贏的愛拼敢贏的泉州人心中。聚焦區域特色,發展產業金融,企業間資源重組、優勢互補,傳統企業打破線上線下界限……在泉州民營經濟板塊上商業模式不斷推陳出新,正探索出另一番天地。 金融助力轉型 2012年,泉州獲國務院批準通過,成為繼溫州、珠三角之后的第三個國家級金融綜合改革試驗區,迎來實體經濟轉型升級的政策紅利。當年6月,民生銀行國內家全國性石材業金融專營機構——民生銀行石材金融事業部落戶泉州,這是民生銀行八大一級事業部中落地北京之外的事業部。 石材供應商福建溪石股份有限公司年銷售收入超10億元。該公司董事長王伯瑤表示,在一項交易中,供應商和客戶各有所慮,供應商的顧慮是“怕客戶沒錢”,而客戶則擔心供應商不能及時交貨,并擔心產品質量。“如果具有信息及信用優勢的銀行介入,解決雙方的信息不對稱,交易會更容易達成,實現三贏。” 民生銀行泉州分行負責人、石材事業部總裁許宏圖表示,民生銀行石材事業部成立一年多來,通過創新商業模式,實現了金融與實業的完美結合,為石材企業實體經濟發展作出了更加積極的貢獻。 2013年10月24日,泉州首家海洋產業金融中心在石獅成立,為海洋產業客戶提供綠色評審通道,開辟了金融服務助推海洋經濟的新篇章。 企業并購重組 并購,向來備受資本市場關注,也是商界資源整合的重要題材。鞋服作為中國市場化早、國際競爭力強、發展為蓬勃、受關注的行業之一,在品牌擴張,穩扎全球市場的同時,啟動并購重組這一配置資源的重要手法也開始暗流涌動,當然,鞋服業作為泉州優勢的傳統產業,泉州企業家絕不僅僅當看客。 去年,安踏斥資2.54億收購寰球,這是泉州鞋服業的一筆并購。當然這僅是泉州企業并購重組浪潮的一個縮影,早在2009年,九牧王(拓展選址信息)就成功收購休閑服飾FUN(奮牌)。 一步步堅持做大做強的泉州企業,早已不滿足于家門口的發展,紛紛將足跡踏至海外,品牌收購潮隨之興起,本土品牌借船出海,助推自己品牌的國際化發展。安踏總裁丁世忠表示:“此前,我們收購了意大利的品牌斐樂,在高端市場要有我們的份,未來泉州品牌還要繼續與國際大牌對接合作,聯手發展。” 特步總裁丁水波也曾透了收購國外品牌的計劃,收購的目標品牌可能來自歐洲。已當了多年國內“褲王”的九牧王,也開始把合作眼光瞄準歐洲,而格林集團已與德國、西班牙等國的知名童裝品牌醞釀國際品牌嫁接。 線上線下聯動 在“不做電商,便無商可務”的時代,電商正深刻改變商業面貌。那些擁有強大的品牌影響力和銷售網絡的線下傳統品牌而言,電商提供了一種全新的商業思維和模式,實現線上線下渠道融合,正成為一種趨勢。 2013年“雙十一”期間,泉州不少品牌企業首次嘗試了線上線下的聯動。九牧王發動29家線下店鋪參與天貓店鋪的“雙十一”活動,線下門店統一派發“雙十一”的二維碼優惠券,同時提供體驗專區讓消費者試穿。 而特步早在前年就開始打造線上線下全網整合的供應鏈。去年開始,特步放開各地分公司的網上運營渠道,為了便于管理,總部對分公司會提出一些限制,比如在價格上,新品的線上價格不能低于8.5折。“其實是后臺信息系統的打通,對線上和線下渠道擬定好合理的利益分成比例,電商渠道和線下渠道實現整合。”特步(中國)有限公司副總裁肖利華解釋說。 在特步公司看來,未來幾年,線上與線下的融合將會加速,大趨勢一定會是線上與線下價格的統一,因此一定要盡快完成線上與線下渠道的整合,而實現這一切的關鍵就在于 “讓利益鏈條上的伙伴都有錢賺,而且賺更多的錢,把這個問題解決了,其他都是小問題” ,幫助線下也參與到公司的電商戰略中來,大家一起把餅做大,而這正是特步正在推行的。(-權威專業的鞋業資訊中心。合作媒體:鞋服名品網 全球時尚品牌網)小儿地图舌的病因
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